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商品訊息功能:
內容簡介:
TOYOTA聰明工作術，讓你不再加班也能提升成效，
工作提前K.O之外，還能早他人一步行動，跑在最前線！
汽車生產龍頭TOYOTA公司，全球員工超過20萬人，生產系統龐大，卻能1分鐘就產出一台車。你以為這種驚人效能，只有TOYOTA才做得到嗎？錯！TOYOTA公司多年來實行的聰明工作術，是不分業種、不論哪一間公司的上班族都能活用的一種技術！
本書彙整前TOYOTA管理階層的親身經歷及各種事件，將TOYOTA內部徹底實踐的有效工作術，傳承給所有在職場中辛苦奮鬥，希望能擺脫窮忙生活的商業人士！
◎在思考如何（How）工作前，先搞懂為什麼（Why）工作
上司要你做一份銷售報表時，你是直接開始做？還是先問「為什麼要做？」
博客來網路書局同樣的一份報表，僅供社內員工傳閱或是提報給客戶，其目的性與做法必定天差地別。如果你沒有先問就埋頭苦幹，可能會浪費過多時間做出太花俏的社內資料；或是太簡單又無法說服客戶的無用表格。
博客來網路書店
◎排定所有進度前，先去除讓工作無限繁殖的「7種浪費」
不管是「空窗期」、「庫存」、「過量生產」……都會讓你的工作無上限增加，並且浪費大量時間、人力與物資。為了減少這些「浪費」，務必在規劃前就謹慎思考，才能做出精簡且真正有效的進度表。
◎減少花在工作上的時間，最終目標則是「減少工作」
每個人都想減少自己的工作時間，TOYOTA的極致方法則是乾脆減少你的工作！這不表示要大量裁員，而是要將員工習以為常的「不必要工作」去除。
工作也要去蕪存菁，才能把有限的時間與人力，花費在必要的工作上！
◎提升品質的終極方法不是只看結果，而是確認每一個「過程」
如果一條長長的產線只在出貨前才檢測商品，雖然看似減少許多檢查的時間與人力，卻也可能在最後才發現無法挽回的錯誤，只能全部重頭再來！TOYOTA就是要打破「工作不能停止」的迷思，講究每個人都要停下來仔細思考、再三檢測自己的工作成果，不要將責任推給下一個人！
◎確實執行每一次回報、看重每一次聯絡的「溝通技術」。
人都有「隱瞞錯誤」的直覺思考模式，但身為汽車製造商大廠的TOYOTA絕對不容許粉飾太平。所以更講究「報告、聯絡、商談」的溝通模式，務必讓所有人共享資訊，一同進行腦力激盪，發揮所有員工的最大潛能！
TOYOTA的工作術並非死板而填鴨的公式，而是讓公司上下共享願景、每個人都能獨立思考，並且努力提升工作品質的一套聰明工作安排術。能實踐這套工作法的人不僅能成為老闆的得力助手，更能節省大量時間與精力，讓自己的生活更精采！
本書特色?? ?
博客來書店★適用於每家公司、每一個上班族！
★用最快速度改寫你的工作流程，讓你5分鐘完成3天事！
博客來★學會排好進度＆縮短準備時間，終結埋頭苦幹的瞎忙人生！
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- 作者： OJT Solutions股份有限公司 新功能介紹
- 譯者：黃玉寧
- 出版社：台灣角川 新功能介紹
- 出版日期：2016/06/29
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
蓮霧冰酒 梁?和盼進軍免稅機場
中國時報【周綾昀╱屏東報導】
68歲梁?和醉心於釀造水果酒，移民到加拿大不忘取經，回台後以加拿大葡萄冰酒為發想，利用生產過剩蓮霧研發獨特的蓮霧冰酒，誓言要推上國際舞台，在免稅機場販售。
10幾年前，政府為因應加入WTO推動農業轉型，希望提升農產經濟價值，梁 眯M出身種植菸葉、稻田等務農家庭，體會農民因農產過剩造成心血餵豬鴨之苦，取得酒牌嘗試釀造酒、醋來加工農產品。
「這裡偷一點那裡學一點，再加上實驗精神，研發出我最得意的蓮霧冰酒。」梁 眯M驕傲地說，10年前為孩子教育移民到加拿大，這段期間沒有忘記屏東農民，到種滿葡萄尼亞拉加瀑布附近製作葡萄酒莊參觀。
參考國外釀造技術，嘗試將加拿大葡萄冰酒酵素加入，改變以往其他農民使用蒸餾方式製作蓮霧酒，蓮霧經脫水、冷藏成品順口外，還保有水果原香。
梁 眯M說，以生物萃取技術開發蓮霧、蜜棗冰酒等水果酒，除解決水果生產過剩，也提高農作附加價值，未來希望政府將高經濟價值加工農產推展到國際，在免稅機場有通路行銷。
飲酒過量 有害健康
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/蓮霧冰酒-梁-和盼進軍免稅機場-215006450.html
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